电力与公用事业 · 商业智能
为公用事业多个部门构建管理仪表板
设计数据集市、ETL 数据流及 IBM Cognos 仪表板，支持多个业务单位的管理报表。
已交付项目3个部门项目
数据集市报表基础
副总裁级管理报表
挑战
某电力与公用事业机构需要为多个业务单位提供管理仪表板，但报表依赖不同运营来源、模板及部门定义的数据。
项目需要共享的报表基础、明确的数据规范，以及适合管理层和副总裁级分析的仪表板。
Monic 的交付内容
Monic 收集需求、为用户提供数据规范建议，并围绕一致报表所需的模板与字段开展工作坊。
团队设计 ETL 与 BI 流程，构建 IBM DataStage 作业及 IBM DB2 数据与报表集市，并开发带关键绩效指标（KPI）及下钻视图的 IBM Cognos Analytics 仪表板。交付涵盖三个部门项目，包括性能评估、SIT、UAT、文档、培训及用户支持。
交付结果
项目为参与的业务单位建立了可持续使用的管理报表体系，让决策者通过结构清晰的仪表板查看概况，再逐层深入了解明细。
案例启示
成果背后的工程经验。
面对类似运营问题时，团队可以参考这些做法来规划项目。
做好 BI，要先打好仪表板背后的数据基础
一致的管理报表依赖可视化层之下的源数据规范、ETL、数据集市、业务定义及质量控制。
用户共同定义报表要求
工作坊与模板评审，将管理问题转化为约定的字段、度量、下钻路径及验收标准。
实际使用也是交付的一部分
SIT、UAT、文档、培训、支持与性能评估，有助于让报表能力融入日常部门决策。